Services aux entreprises, formations sur mesure, cohésion des équipes de travail

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cohesion

Optimiser le travail d’équipe

  • Se donner une compréhension claire de ses responsabilités comme gestionnaire par rapport au développement des membres de son équipe
  • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
  • Identifier le niveau de maturité de l’équipe
  • Reconnaître et mobiliser les talents individuels
  • Comprendre le sens des résistances au changement

Coacher ses collaborateurs

  • Développer savoir-être et savoir-faire du manager
  • Déléguer pour développer l’autonomie
  • Développer ses compétences en management émotionnel
  • Reconnaître l’importance de tenir compte de ses propres besoins pour accroître son efficacité personnelle et son influence auprès des autres
  • Consolider son positionnement de gestion et ses façons de faire après avoir clarifié ses valeurs, ses aspirations et ses besoins personnels

Gestion de conflits

  • Se positionner avec respect et clarté pour résoudre des situations conflictuelles avec succès
  • Connaître son style de relation en situation harmonieuse et voir comment il évolue en situation de conflits
  • Analyser les différents types de conflits : structurels, inter/intra-groupe, relationnels
  • Rester maître de ses émotions et gérer le stress liés aux différends
  • Utiliser les outils de médiation : raisonnement, recentrage, communication, questionnement, écoute

Pour communiquer avec le service aux entreprises,
contactez-nous au 514 281.7553



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