Formation en coaching PNL - 30 jours
Option coaching d’affaires ou coaching de vie

Débutant le 17 septembre 2010 Investissement : 5 400 $ + taxes (acompte 1 000 $) Pour vous inscrire Calendrier des formations

La formation post-maître, spécialisation coaching de vie ou coaching d’affaires représente le dernier niveau du programme de formation développée par le CQPNL à l’intention des maîtres-praticiens certifiés, qui souhaitent appliquer la méthodologie de la PNL dans le cadre spécifique du coaching. Cette spécialisation en coaching octroie 45 unités d’éducation continue (UEC).

Objectif

Cette formation exlusive vous permettra d’explorer en profondeur l’ensemble des processus d’accompagnement dans une perspective de coaching. Vous apprendrez à élaborer un canevas d’intervention structuré et développerez rigueur, aisance et souplesse dans l’utilisation de la PNL et d’autres approches systémiques, stratégiques et de thérapies brèves.

Le CQPNL vise à former des coachs professionnels qui maîtriseront avec élégance le savoir-être et le savoir-faire dans leur pratique de coaching de vie ou d’affaires.

• Le savoir-être, par le travail sur soi, la compréhension approfondie de l’autre et l’intégration des connaissances essentielles à un coaching efficace, dans le respect des différences.
• Le savoir-faire grâce aux outils de la PNL et autres approches indispensables aux interventions efficaces.

Déroulement

La formation spécialisée en coaching est d’une durée de 30 jours échelonnés sur dix mois. Avec les cours spécialisés, la supervision, les travaux pratiques et le stage, elle totalise environ 435 heures, réparties comme suit :

• 120 heures de cours spécialisés – quinze jours
• 140 heures de pratique supervisée (IPP et PPS) – quinze jours
• 150 heures de travaux pratiques durant la formation (rencontres de révision, analyses, lectures obligatoires, études de cas)
• 25 heures de stage dans le maître-praticien
• 30 heures de stage en entreprise ou en milieu communautaire (optionnel)

Contenu des cours spécialisés - 15 jours

• Présentation de l’ensemble du parcours.
• Visualisation des besoins d’apprentissage pour chacun (axes de travail).
• Panorama sur le coaching (les différentes formes, marchés…).
• Les étapes clés d’un coaching.
• Décodage et environnement de la demande.
• Le contrat de coaching.
• Plan d’accompagnement à mettre en place.
• Éthique et déontologie

Dans cet atelier, vous découvrirez des modèles indispensables pour bien accompagner une personne ou un groupe dans son évolution. Vous explorerez les habiletés nécessaires pour promouvoir la croissance et l’évolution tant au niveau des comportements et des capacités, qu’au niveau des croyances, de l’identité et de la spiritualité. Vous saurez reconnaître avec quel genre de client vous pourrez employer ces différents modèles, à quel moment et dans quels contextes. Puis vous apprendrez à utiliser les ressources et les stratégies spécifiques pour être compétent et efficace dans l’exercice des différents rôles de coach, d’enseignant, de mentor, de parrain et d’éveilleur.

Conjuguant avec beaucoup d’élégance et de pertinence plusieurs techniques de PNL, le processus « Transformation essentielle » permet de résoudre des problèmes émotionnels et relationnels, de transformer des pensées, des comportements et des sentiments limitatifs, d’affirmer son identité de façon congruente et de se lier à son essence profonde, tout en élargissant son niveau de conscience et de compréhension de soi et des autres.

L’approche solution, développée par Steve de Shazer et son équipe, correspond aux plus récents développements dans le domaine des thérapies brèves. L’approche est astucieuse : se focaliser sur les ressources, les succès et les réussites plutôt que sur les déficits, les problèmes et les échecs. De plus, l’emphase est mise sur l’action dans le but d’atteindre l’objectif préalablement défini. Durant ces deux journées, vous développerez les habiletés propres à l’approche Solutions et apprendrez à utiliser diverses techniques d’intervention développées dans le but d’orienter les entrevues vers la découverte de solutions. Vous découvrirez comment orienter votre client dans le présent et le futur en soulignant le positif et en l’amplifiant.

Le leadership de soi se rapporte à la façon dont un individu se comporte à l’extérieur et se gère à l’intérieur dans une situation. Il s’appuie sur la maîtrise de ce « jeu intérieur et extérieur ». Ce concept de « jeu intérieur et extérieur » développé par T. Gallwey, concerne l’approche mentale et émotionnelle à utiliser lors d’une activité et le choix de l’attitude ou de la stratégie la plus appropriée dans cette situation. Quand votre jeu extérieur et intérieur s’harmonisent, vous êtes dans votre zone d’excellence, dans le flux des actions performantes qui s’écoulent sans effort. Dans cet atelier, vous découvrirez et pratiquerez les principes et aptitudes clé du leadership de soi, en développant les caractéristiques du « jeu intérieur ». Vous apprendrez à utiliser cette pratique pour vous-même et avec les autres dans une activité de coaching.

La première journée sera consacrée au démarrage de votre entreprise de coaching, à votre action alignée avec votre mission, vos valeurs et vos besoins. Les deux dernières journées auront lieu dans le cadre enchanteur de Jouvence. Ce séjour (hébergement et repas) est offert par le CQPNL, notre façon de souligner votre réussite.

Pratique supervisée - 15 jours
Au choix, coaching de vie ou en coaching d'affaires

D'une valeur inestimable, la pratique supervisée est une approche exclusive développée par le CQPNL. Son but est de vous permettre de développer votre style personnel et d'acquérir aisance, flexibilité et compétence dans vos interventions avec vos clients. Vous développerez une compréhension élargie de la pratique du coaching grâce aux démonstrations derrière le miroir sans teint par des professionnels du coaching et vos pairs ainsi qu'au feedback que vous recevrez sur vos propres interventions.

La pratique supervisée est limitée à un maximum de onze étudiants pour vous assurer d'un feed-back personnalisé de qualité et d'un suivi en profondeur. Comme l'affirmait une récente diplômée, " ne peut se prétendre coach professionnel qui n'a pas passé l'épreuve et la rétroaction unique des supervisions du CQPNL ; on en sort grandi et solide ".

Ce niveau de formation post maître, spécialisation coaching octroie 45 unités d'éducation continue (UEC).

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